??????根據(jù)長城電腦風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，經(jīng)過公司所屬各單位的努力工作，9月底之前已完成主要風(fēng)險點的風(fēng)險控制相關(guān)制度流程的建立和完善，長城電腦風(fēng)險控制第二階段工作目標(biāo)基本完成。

??????在這一階段中，公司所屬十七家單位按照本單位風(fēng)險控制解決方案，對各自風(fēng)險點進行認(rèn)真的分析評估，凡是沒有風(fēng)險防控制度和流程的，組織力量新建制度和流程；凡是制度流程不完善的，給予修訂完善。經(jīng)過最終確認(rèn)，各類風(fēng)險點共計218個，這些風(fēng)險點涉及的風(fēng)險控制制度和流程共計481個。其中75個是在這次風(fēng)控工作中新建立的，68個是這次新修訂完善的，還有46個制度流程正在制訂修改之中，年底前將全部完成，其余292個是原有制度流程繼續(xù)沿用。

??????公司風(fēng)險控制下一階段的工作重點是認(rèn)真執(zhí)行各項風(fēng)險控制制度和流程。公司風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位，在業(yè)務(wù)開展過程中嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險控制的相關(guān)制度和流程，遇到風(fēng)險按制度流程及時預(yù)警報告；還應(yīng)對本單位制度流程的執(zhí)行情況定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時通報，堅決糾正無規(guī)可依、有規(guī)不依的現(xiàn)象，提高各級人員的執(zhí)行力，確保各類風(fēng)險始終處于可控之中。